伴随众多新职业的涌现，新业态下的就业形态正在蓬勃发展。灵活用工‍就是一种全新的就业形态，今天我们就来说一说制定灵活用工方案必须要做的两件事。

一、明确对临时劳动力的需求点

使用专门的临时劳动力无疑是企业在急需用工的情况下恢复生产力的不错选择，但企业首先必须明确“为什么”，也就是首先要去思考企业对临时劳动力的需求点在哪里。立足于不同的需求点，就要制定不同的灵活化用工方案。但各企业必须要去注意的是，无论制定何种方案，灵活化用工是给企业提供价值提升、效率提高，或者是减少不必要的干扰的，而不是提升用工复杂性的。

二、选择合规的灵活化用工平台

对于企业的正式员工来说，薪资汇算和合规的纳税都有着一套完整的流程，但是对于采用按需用人的一些企业来说，由于临时劳动力大部分都是具有周期性，人员也较多，且费用结算周期也是不固定的，因此在费用结算和合法合规完税这方面就处于一个比较繁琐的困境；特别是对临时劳动者来说，除了面对费用结算不固定且周期长的问题，重要的就是纳税问题，他们大多不懂“税务”，但却是标准的“纳税人”。缺乏纳税意识、对个人纳税流程不熟悉等等，都是临时劳动者的常见问题。针对这样的问题，企业首先要做的就是为企业的临时劳动者普及一定的纳税常识，而为了方便企业与临时劳动者，企业可以通过可靠的第三方灵活用工平台来解决问题，灵活化用工平台，连接企业、临时劳动者和监管三方，助力实现“人、财、税” 合规高效协同。为企业和临时劳动者提供用工衔接、纳税规范等一体化服务，组织管理效率提升，也帮助临时劳动者实现效能提升并合规完税。

灵活用工是一种与传统固定刚性的全职用工方式相对的概念，它是一种随着市场经济形势不断变化而兴起的新型用工方式。随着经济发展模式的转变，灵活化用工模式将进一步走向科学化、多样化。