灵活用工与传统观念内固定的用工模式必然存在偏差，亲自比对过两种方式的客户有发言权，会结合企业当前的人员构成和对用工的具体要求做出衡量，确认是否与类似平台展开深层次的合作。这是站在用工者的角度去全面评估灵活多变的方式，此外还需秉持求职者的视角，共同梳理出干扰自身判断疑问，进而尽快破解。

1、如何评估用工平台的品质

关于灵活用工引申出的疑问之一莫过于对平台品质的确认，由于和平台合作事宜势在必行，客户不认可平台实力的前提下合作无太大意义。为明晰潜藏在内心的一系列疑问，继续完成评估手段的权衡和确认，协助自身一步步搞定每个评估流程。

2、干扰用工费用高低的内在因素

关于灵活用工引申出的疑问之二是费用高低背后的干扰因素，这让客户感到困惑的同时，求职者也会发出不解的内容。究其原因是双方并未实地探究用工领域的市场现状，当用心去完成不同平台的交叉对比，萦绕在脑海的疑问数目会直线下降。

3、如何确认自身条件是否符合

关于灵活用工引申出的疑问之三是条件的契合度，企业但凡要订购用工服务，需满足平台给出的哪些标准，方可正式签订用工协议。准备加入到该平台中去的普通求职者如何通过层层考验，全都是困扰当事人的棘手疑问，要联合平台去化解。

灵活用工的效果能否达到客户前期预设的目标，需要静观其变，发现某个环节存在偏差就尽快去调整，积极与平台完成不同阶段的沟通。客户尚未理清用工思路的情况下，建议先把基础类型的内容通通确认到位，之后再与平台负责人员交流。