不同领域的企业在运营阶段会因为产品情况、市场结构或者是季节、温度因素而出现需求量大幅度变化的可能，少数企业可以通过库存或者是调整供货时间的方式来减轻处理的难度，但部分加工类公司为了不让客户源流失，会选择委托类似于北京劳务外包的机构来提供短期服务，这种方式可以在提高工作效率的同时减少成本支出，但对于公司来说，如果没有选好合适的合作方，反而会出现延迟或者没法交货的情况出现。

对于大多数营业时间比较长的公司来说，选择合作单位的时候可以借鉴之前的业务情况，对于接触机会不多的领域，也可以联系周边的人脉来获取可信任的名单进行对比，相对于商品采购事项来说，提供服务的合作存在两个可借鉴的点。

北京劳务外包机构在出现早期的时候，企业的合作意向其实并不大，相对于自己的员工来说，外部机构提供的人在入岗前其实并没有经过多轮面试或者是试岗，可能会因为磨合问题出现影响工作的情况，为了有效提升工作效率，企业会选择在签订合作之前说好试用时间并保留因为员工问题中断合作的权利，这样的话，如果现有人员因为自身或其他原因无法适应工作或者交出让客户满意的产品，公司也可以在短时间内让外包单位提供其他人员并减少额外成本的产生。

在合作前保留一段时间对于公司来说，可以减少问题出现的可能性，而在这种情况下，需求公司还可以通过调整付款方式的手段来进行合作，这一点也是多数企业和北京劳务外包机构合作的时候会考虑的内容，比起预付方式，企业可以按照进度分多次进行付款或者按照交付的工作量来给出对应的费用，这样在后期合作出现问题的时候，也可以合理的减少费用支出。