‍灵活用工‍对于绝大多数行业来说，它有着非常大的益处，这是因为这样才能让劳资双方之间，无需签订约束力相对较高的劳动合同也可以的，并且，这种模式企业是不需要缴纳正式工的五险一金的。因此我们在实行灵活用工模式，必须明白什么。用工模式有哪些利弊？

一、灵活用工模式好处

1、它能够让企业成本控制目标更加清晰。运用了这样的方法，企业人力成本升高掌控的范围目标也就非常通透了。还能节约稳定人力资本。由于用工模块和开支已经有了可预测性。故这方面的人力相应固定化的，可是不排除其他一些服务采购浮动性成本升高

2、选择这种可以有效符合业务周期性波动需求。克服了季节性订单生产方式，把企业成本综合利用的更大化。便成了解决此问题的高效之举。能提高组织战略的灵活性与高效能性。特别是企业遇到一些调整业务配置和组织结构的情况时，能使公司快速有效完成整合，避免很多不必要程序和并使得步骤符合法律规范。

二、灵活用工模式弊端

1、成本得到控制。由于人才服务市场的混合，他们中的大多数人在行业中缺乏服务能力。由于季节性员工潮流的性质，一些企业需要花费大量的时间和成本来寻找匹配的人员，甚至可能支付更多的服务成本，承担更大的就业风险。高精度技术相关部分的灵活用工不利于企业培养自身人才，形成良好的核心竞争力。

以上是关于灵活用工模式的利弊。由于篇幅有限，如果您想了解，请咨询。一切都有两面性。企业可以根据自己的业务条件适合自己的就业模式。一般来说，我们应该分析具体问题，企业应该全面看待问题。因此在做出选择时应该更加谨慎，在做出良好的判断后做出自己的选择。这样选择将更加正确，避免一些不必要的麻烦。