如今企业用工的方式有很多种，公司选用灵工会是一种新的方向，与灵工平台合作，能够降低企业的压力，减少公司的成本支出，公司才能拥有更多的资金运营到主营业务的运营发展中去，变得更好、更优秀。通过灵的形式持续运营下去。那么，灵活用工模式是如何帮助企业？

灵工应该是人力资源的分配，公司都会选择把一些工作承包给其它的人力资源公司去做，它依靠人力资源解决方案能够快速地分配合适的人才上岗。那样公司每月就节约了不少钱需要缴纳的薪资报酬，也节省了绝大多数的社会保险费用。

灵活用工是一种增强企业人才管理质量的形式逐步流行，受企业欢迎。现在有很多企业都采用灵活用工模式来解决企业用工难题。用人单位如果对外包所提供的人才不理想，可随时要求人力资源外包公司更换外包人才的，逐步实现对工作结果的高度可控性。坚信以后采用这种方式的企业将会更多。

企业通过选用灵活用工后，事实上等于将原有人力资源开发管理方面部分或全部外包给人力资源外包公司，人员的使用及管理工作相分离，外包工不与用人单位立即签订劳动合同，只是人力资源外包签署的，用人公司发生其他资金、人员、步骤的改变，需要暂停、终止执行中的项目的，能够灵活地调整业务，而无劳动风险等顾虑。从而大大缓解了公司在人员管理上的支出，增强了工作效能。

灵活用工是如何解决企业用工难题服务能让企业点对点传递应急要求，节省企业的沟通成本及时长，让企业完全享受安心人才外包服务，专注于核心业务的发展。灵工带来企业的是经济效应的增长，缩减资源浪费，无论是企业还是对于整个经济的形势来讲，都是很好的决定。